Интервью Максима Ионова, Главы ССО СРВ.
Позволяет нам заглянуть в быт и увлечения нашего лидера.
🎬 Съёмочная группа:
Жрец / Главная роль — Максим Ионов
Режиссёр — Илья Решетников
Ассистент режиссёра — Мария Новикова
Исполнительный продюсер — Мария Новикова
Оператор-постановщик — Вячеслав Шалашов
Оператор на площадке — Артём Кусяк
Звукорежиссёр — Илья Польников
Звукорежиссёр на площадке — Анна Погонина
📚 Производство: Мастерская А.И. Капкова
“Кем я хочу стать, когда вырасту?”
Мы задаёмся этим вопросом в детстве и почти никогда во взрослом возрасте, потому что кажется, что уже всё определено. А зря. Потому что по-настоящему взрослый человек отличается от ребенка не возрастом и не количеством прожитых лет. Он отличается способностью заново задать себе этот вопрос и честно на него ответить. Не оглядываясь на ожидания родителей, на прожитые годы, на модные тренды, на чужие голоса в голове.
“Кто я? Где я? С кем я? Чем я хочу заниматься?” в наше время эти вопросы перестали быть философией. Они стали необходимостью. Мир слишком быстро меняется, вариантов слишком много, и в этом шуме очень легко потерять себя. Определиться не значит просто выбрать профессию и даже обзавестись семьей (это, безусловно, основные ценности, но не все). Это значит ещё и выбрать окружение и вектор движения. Вектор, а не точку. Потому что взрослость это не финиш, а умение пересобирать себя заново, когда жизнь требует.
И здесь мы натыкаемся на следующий важный вопрос. Определяясь с собой, мы определяем и общество, группу единомышленников вокруг себя. И, как правило, любая группа имеет лидера. Тот самый двигатель. Какой же он?
Долгое время нам показывали один тип лидера: того, кто идет по головам. Жесткого, громкого, конкурентного. Того, за кем идут из страха, а не из уважения. Но этот образ устарел. Сегодня побеждает не тот, кто давит авторитетом, а тот, кто создает пространство, в котором другие могут расти. Лидер с душевными качествами – это та самая сила, которая позволяет команде доверять. А доверие самая дорогая валюта современного общества.
Современному лидеру обязательно нужна эмпатия. Умение слышать не только слова, но и чувства. Нужна прозрачность, потому что люди устали от манипуляций. Нужна смелость быть уязвимым, потому что за роботом без эмоций идут из страха, а за живым человеком из любви к делу и это большая разница. Нужна ответственность не только за результат, но и за людей, идущих за ним. Идти по головам допустимая стратегия выживания на короткой дистанции. На длительной же дистанции важно уметь соблюдать баланс и при любом потоке “реки” уметь удержать равновесие.
И еще об одном забывать нельзя. Жизнь лидера не только в общем деле. За пределами общего дела у него есть семья, есть ценности, есть увлечения, и все это очень многое о нем говорит. Именно в этой, частной, жизни он и раскрывается как человек. Тот, кто умеет хранить свои ценности не на словах, а в быту, кто не растерял увлечений и живой любознательности, только такой человек и способен вести за собой других. Потому что лидерство не начинается на Вече (собрании). Оно начинается дома, за обустройством быта, в разговорах с близкими, в том, как человек проводит свое свободное время. Общее дело проверяет лидера, но раскрывает его именно его частная Жизнь.
В конце концов, всё сложное просто. Либо ты строишь мир, где люди это лишь ступени. Либо мир, где люди это опора и единое целое. И второе сегодня ценится гораздо выше. Потому что главный дефицит XXI века не деньги и не технологии. Это доверие. И тот, кто умеет его создавать и есть настоящий лидер нашего времени.
А ты уже точно решил: Кто я? Где я? С кем я? Чем я хочу заниматься? «когда вырасту»?
Юлия Соколова